ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗНАНИЙ УМЕНИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗНАНИЙ УМЕНИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

Где взять образец портфолио для аккредитации медицинских сестер?

Шаблон портфолио для аккредитации медицинских сестер можно найти:

  • в приложении №2 к приказу Минздрава №746н от 09.07.2021;

  • в приложении №2 к приказу 2021 года №40н;

  • на официальном электронном портале ФАЦ для среднего медицинского персонала.

Что содержит образец портфолио медсестры для аккредитации?

В 2022 году для аккредитации медицинских сестер требуется представить упорядоченный отчет о профессиональных достижениях (портфолио), заполненный по образцу.

Первая часть этого документа содержит общие сведения:

  • дату и номер получения последнего сертификата;

  • наименование ЛПУ (или иного места работы);

Заполнение этой части не вызывает сложностей. Далее требуется указать освоенные образовательные программы. Следует отметить, что по новым правилам суммарное количество часов программ повышения квалификации, не должно быть менее 144.

Далее сотрудник прикладывает собственно отчет о профессиональной деятельности, согласованный руководством. Доклад должен быть оформлен в виде таблицы, содержащей следующие графы:

  • краткую характеристику организации;

  • стаж работы (будет кратен 5-ти годам);

  • описание выполняемой работы в соответствии с трудовой функцией;

  • опыт работы за отчетный период;

  • сведения об обучении;

  • выполнение функции наставника (для молодых специалистов, недавно принятых на работу);

  • предложения по совершенствованию профессиональной деятельности.

Далее можно посмотреть пример правильно заполненного отчета о профессиональной деятельности в рамках портфолио медицинской сестры для аккредитации.

Пример заполнения портфолио для аккредитации медсестры

Официальные формулировки иногда вызывают затруднения при попытке «перевести» их на «простой язык». Для наглядности следует привести образец заполнения на примере портфолио медицинской сестры для аккредитации по кардиологии.  

 Пример портфолио для аккредитации медсестры палатной может содержать такое описание выполняемой работы:

  • прием и размещение в палате пациентов;

  • контроль санитарно-гигиенической обработки поступивших;

  • разъяснение пациентам правил нахождения в отделении;

  • осуществление всех этапов сестринского ухода;

  • подготовка больных к анализам;

  • разъяснение им правил сдачи анализа и правил поведения во время диагностических процедур;

  • сопровождение больных на лечебно-диагностические процедуры;

  • введение лекарственных препаратов по назначению врача;

  • оформление выписок из медицинских карт (под контролем врача).

Таким образом, портфолио старшей медицинской сестры для аккредитации можно заполнить по указанному образцу. Важно, что если стаж работы на данном месте менее 5 лет, необходимо заполнить таблицу на каждое из мест работы с указанием периода временной безработицы.

Согласовать и заверить такой отчет не представляется возможным, т.к. при смене места работы начальник не сможет подтвердить перечисленных достижений. В этом случае отчет сдается не согласованным, а настоящий руководитель прикладывает письменный мотивированный отказ в согласовании.

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗНАНИЙ УМЕНИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

Повышение квалификации
– это один из видов профессионального обучения работников предприятия, которое проводится с целью повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации в связи с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.

Повышение квалификации работников может проводиться по мере необходимости.

Цель и задачи

Главная задача повышения квалификации – удовлетворить потребности специалистов в получении полного спектра необходимой информации в сфере новейших научных достижений, а также передового зарубежного и отечественного опыта по какому-либо профилю.

Кроме этого, приоритетная цель – обновление практико-теоретических знаний специалиста по причине повышения требований работодателя и ГОСТов к уровню компетентности работников различных профессий.

Также обучение проводится для достижения следующих целей:

  • Мотивация персонала
    . Когда работник получает знания за счет организации, он чувствует, что руководство заботится о нем. Поэтому у сотрудника организации появляется стремление к повышению производительности труда;

  • Воспитание собственных кадров. Это является производственной стратегией некоторых компаний. Они предпочитают обучать своих сотрудников, нежели принимать на работу большое количество людей со стороны.

Повышение квалификации и законодательные нормы

Работодатель, согласно четвертой части 196 статьи Трудового Кодекса РФ, обязан отправлять числящихся в штате его предприятия работников на повышение квалификации, если такое необходимо для полноценного выполнения ими должностных обязанностей.

В первой части статьи 196 статьи Трудового Кодекса РФ указано, что работодатель по собственному усмотрению может определять необходимость повышения квалификации своих работников для нужд предприятия.

Порядок и условия повышения квалификации определяются трудовым или же коллективным договором.

Документы, которые подтверждают прохождение обучения

Документы, которые выданы образовательным учреждением, подтверждают факт того, что:

  • сотрудник прошел обучение и по результатам обучения работник предприятия получил определенную квалификацию;

  • сотруднику организации присвоен определенный разряд, класс или категория.

Согласно требованиям законодательства образовательные учреждения могут выдавать своим слушателям следующие документы:

  • Диплом, если сотрудник проходил обучение, длительность которого составила более тысячи часов;

  • Свидетельство о прохождении повышения квалификации, если обучение продолжалось более ста часов и менее тысячи часов;

  • Удостоверение, если сотрудник участвовал в семинаре или прошел краткосрочное обучение, длительность которого составила менее тысячи часов.

Виды повышения квалификации

Повышение квалификации подразделяется на три вида:

  • Краткосрочное повышение квалификации;

  • Проведение тематических семинаров;

  • Длительное повышение квалификации.

Краткосрочное повышение квалификации

Время занятий составляет менее 72 часов. Краткосрочное повышение квалификации — это тематическое обучение по вопросам конкретного производства. Курсы повышения квалификации организуют сами работодатели, а обучение проводят высококвалифицированные работники предприятия. По завершении обучения сотрудники должны сдать соответствующий экзамен, зачёт или защитить реферат.

Проведение тематических семинаров

Время занятий составляет от 72 до 100 часов. Этот вид повышения квалификации направлен на ускоренное приобретение навыков, необходимых для работы в новых условиях. В рамках подобных программ проводится изучение диссонансных и резонансных вопросов, а также современной проблематики в сферах трудовой или научной деятельности слушателей курса.

Обучение проходит в виде тренингов, проведения тематических семинаров по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам, которые возникают на уровне региона, отрасли организации, предприятия (объединения) или учреждения.

В конце курса участниками сдается зачет либо экзамен или пишется и защищается реферат по прослушанному материалу.

Если аттестационное мероприятие пройдено участником успешно, он становится обладателем персонального удостоверения, подтверждающего получение им повышения квалификации.

Длительное повышение квалификации

Время занятий составляет от 100 до 500 часов.  Целью длительного повышения квалификации является углублённое изучение актуальных проблем по профилю профессиональной деятельности для обновления знаний или подготовки специалистов к выполнению новых трудовых функций. Такие программы рассчитаны на сотрудников организации, которые имеют определённый опыт работы и испытывают недостаток практических навыков и знаний.

В конце курса слушатели сдают зачет, экзамен или составляют и защищают реферат по теме материалов программы. Если аттестационные мероприятия пройдены участником курса успешно, ему предоставляется свидетельство, подтверждающее получение им повышения квалификации.

Форма обучения сотрудников организации

В зависимости от того, кем проводится программа повышения, его разделяют на внешнее обучение (за пределами компании) и внутрифирменное (в пределах компании).

У внутрифирменного обучения есть свои плюсы: уменьшение расходов для компании, возможность контролировать процесс, развитие корпоративного духа и так далее.

Кроме этого, виды и формы повышения квалификации отличаются друг от друга по типу занятости участников курсов.

Обучение сотрудников организации может проводиться без отрыва от трудовой деятельности, с отрывом от выполнения должностных обязанностей по месту работы, с частичным отрывом от работы и по индивидуальным формам обучения.

Методы внешнего повышения квалификации

К методам внешнего повышения квалификации относятся:

  • Конференции, встречи, симпозиумы. Активная методика обучения, которая стимулирует развитие коммуникативных навыков, развивает логическое мышление, обучает специфике публичных выступлений.

  • Тренинг. В процессе обучения тренер дает определенные инструкции и проверяет, насколько усвоены знания в течение определенного периода времени.

  • Лекции. Самая традиционная методика. Материалы здесь усваиваются пассивно и этот метод сейчас не считают оптимальным, дополняют его другими.

  • Самостоятельное обучение. Самый простой вариант, но при этом требующий самодисциплины и ответственности. Этот метод сейчас развивается благодаря внедрению различных обучающих программ и дистанционного обучения.

  • Интерактивные курсы. Знания получают, закрепляют и тестируют при помощи обучающей программы.

  • Деловая игра. Суть метода заключается в том, что проблему решает не один человек, а группа обучающихся.

  • Кейс-стади. Этот метод позволяет решать реальные проблемы производства. В основном он подходит для руководителей высшего звена и управленческого персонала.

  • Баскет-метод. Основан на имитации ситуаций, встречающихся в процессе работы.

Выбор методов обучения зависит от многих факторов: характеристик слушателей, возможностей компании (в том числе и финансовых), от квалификации преподавателей и целей процесса.

Методы внутрифирменного повышения квалификации

К методам обучения на рабочем месте относятся:

  • Инструктаж. Применяется в случае, когда нужно приобрести навыки на новом рабочем месте.

  • Коучинг. При использовании этого метода тренер и обучаемые взаимодействуют, а также налаживают связь между участниками процесса производства.

  • Проектная группа. Составляется группа, которая коллективно работает над одним проектом. При этом совершенствуются навыки управления, решения проблем коллективно.

  • Наставничество. Когда опыт целенаправленно передается, обучение сотрудника на личном примере. Более опытный сотрудник передает свои знания тому, кто менее опытен.

  • Ротация. Сотрудника переводят внутри компании в другой отдел. Очень популярная в настоящее время методика.

  • Стротеллинг. Молодых сотрудников обучают правилам работы, используя историю организации.

  • Тьюторство. Вид наставничества. Ведется дискуссия, в процессе которой обучаемый демонстрирует полученные знания.

  • Шэдуинг. Суть метода в том, что ведется наблюдение за процессом работы, которое позволяет выяснить, какие стороны в проф. подготовке сотрудника слабые и составить план повышения квалификации, чтобы их удалить.

Курсы повышения квалификации

Это мероприятие по обучению обычно проводят в специально предназначенном для этого месте. Большим плюсом при прохождении таких курсов является то, что как только обучение будет закончено, увеличится не только ваше мастерство, оно будет подтверждено документально.

На подобных курсах занятия проходят в небольших группах, от 5 до 30 человек максимум. Также могут проходить индивидуальные занятия.

Выстраивают обучение по программам повышения квалификации, разработанным для того, чтобы увеличить и расширить круг знаний и умений, причем тех, которые у человека уже есть.

Отметим, что курсы повышения квалификации могут проходить только те работники, которые уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании.

Выбор подходящего учебного центра стоит осуществлять, опираясь на следующие показатели:

  • насколько долго центр осуществляет свою деятельность;

  • отзывы тех, кто уже проходил обучение.

Периодичность прохождения повышения квалификации

Периодичность прохождения повышения квалификации устанавливают сами работодатели. На практике, как правило, повышение квалификации проводят не реже одного раза в 5 лет на протяжении всей трудовой деятельности работника предприятия. При этом работодатель свое решение о периодичности прохождения повышения квалификации должен отразить в нормативном акте локального назначения.

В современном мире постоянное развитие и повышение уровня профессионализма становятся все более важными задачами для каждого работника. Особенно актуально это становится во время отчетного периода, когда оцениваются результаты работы и выставляются новые цели на следующий период. Отчетный период дает возможность оценить свои достижения и определить направления для роста и развития.

Основной способ развития профессиональных навыков — это непрерывное обучение и изучение новых знаний. Важно не останавливаться на достигнутом, а стремиться к постоянному совершенствованию. Это может быть изучение специальной литературы, посещение курсов, тренингов и семинаров, а также просмотр специализированных вебинаров и онлайн-курсов.

Но просто усвоение новой информации недостаточно. Для освоения и закрепления новых знаний необходимо практическое применение полученной информации в своей работе. Важно попробовать новые методы и техники, искать возможности для применения новых знаний в текущих проектах и задачах. Чем больше практики и опыта, тем быстрее и качественнее происходит развитие навыков.

Цитата: «Профессиональное развитие — это процесс, который требует усилий и осознанности. Никто не станет профессиональным, не приложив достаточного количества времени и энергии для его достижения».

Для эффективного развития профессиональных навыков также важно постоянно анализировать свою работу и получать обратную связь. Используйте возможности для общения с коллегами и руководством, чтобы узнать их мнение о вашей работе и выявить области, которые требуют улучшения. Обратная связь может помочь определить сильные и слабые стороны ваших навыков и позволит вам нацелиться на конкретные области для развития.

Необходимо помнить, что развитие профессиональных навыков — это постоянный процесс. Он требует времени, усилий и самодисциплины. Однако, инвестиции в свое развитие окупаются в виде повышения эффективности работы, получения новых возможностей и увеличения профессиональной ценности. Развивайте свои навыки, стремитесь к постоянному росту и достигайте новых высот в своей карьере!

Как расширить навыки в рабочее время

Развитие профессиональных навыков играет важную роль в современном мире. В условиях постоянных изменений на рынке труда, обладание широким спектром компетенций становится ключевым фактором успешной карьеры. Однако не всегда удается найти дополнительное время для обучения и повышения уровня знаний.

Один из способов расширить навыки в рабочее время — это использование свободных моментов в течение дня. Многие задачи могут быть выполнены одновременно с основной работой, позволяя вам экономить время и эффективно использовать свои ресурсы.

Вот несколько идей, как это можно сделать:

  1. Слушайте аудиокниги и подкасты. Вместо того, чтобы просто слушать музыку или новости во время дороги на работу или в обеденный перерыв, выберите образовательные материалы, которые помогут вам развивать нужные навыки.
  2. Посещайте вебинары и онлайн-курсы. Многие образовательные платформы предлагают возможность проходить обучение онлайн, что позволяет гибко планировать свое время и проходить обучение в удобные для вас моменты.
  3. Участвуйте в проектах, связанных с вашей профессией. Попробуйте найти возможности для выполнения дополнительных задач или участия в проектах, которые помогут вам развивать нужные навыки. Это может быть как внутренний проект в рамках компании, так и внешние проекты или волонтерская работа.
  4. Общайтесь с коллегами и наставниками. Взаимодействие с более опытными специалистами может помочь вам получить новые знания и навыки. Обсуждайте свои идеи, задавайте вопросы, участвуйте в дискуссиях — это поможет вам не только расширить свои компетенции, но и развить свой профессиональный кругозор.

Важно помнить, что повышение уровня компетенций требует постоянного саморазвития. Расширение своих навыков и знаний в рабочее время поможет не только повысить вашу профессиональную ценность, но и позволит вам достичь большего успеха в своей карьере.

Активнее проводить профессиональные тренинги и курсы

Организация внутренних тренингов и курсов может значительно повысить качество работы сотрудников и результативность компании в целом. Информация, полученная на тренингах, может быть непосредственно применена на рабочем месте, что способствует быстрому усвоению и консолидации знаний.

Вместо того чтобы полагаться только на экстернальные тренинги и курсы, компании могут также создать внутреннюю программу обучения и повышения квалификации. Такая программа позволяет более эффективно управлять процессом обучения, учитывая особенности и потребности конкретной организации. Кроме того, такая инициатива позволяет укрепить внутреннюю экспертность — сотрудники, которые прошли обучение, смогут поделиться полученными знаниями и опытом со своими коллегами.

Проведение профессиональных тренингов и курсов также способствует повышению мотивации сотрудников. Возможность получения новых знаний и навыков, прокачка профессиональных навыков — это мощный стимул к развитию карьеры. Кроме того, проведение таких мероприятий позволяет выделить перспективных сотрудников, которые готовы вкладывать время и энергию в свое профессиональное развитие, что отражается на их оценке трудовых результатов и возможностях продвижения внутри компании.

Как улучшить навыки вне офиса

В современной сфере профессиональной деятельности самообучение играет ключевую роль в развитии навыков и повышении уровня знаний. Однако не всегда достаточно учиться только в офисе или на учебных курсах. Улучшение навыков вне рабочей среды может оказаться еще более эффективным. В данной статье мы рассмотрим несколько способов, как внедрить самообучение и улучшить свои профессиональные навыки вне офиса.

  • Чтение книг и научных статей:
    Книги и научные статьи являются отличными источниками знаний и новых идей. Выберите литературу, направленную на развитие ваших профессиональных навыков и регулярно выполняйте чтение. Отмечайте основные идеи и применяйте полученные знания на практике.
  • Посещение конференций и семинаров:
    Конференции и семинары предоставляют отличную возможность для обмена опытом с другими профессионалами, а также для изучения новых технологий и подходов. Планируйте свое время так, чтобы регулярно посещать события в вашей отрасли.
  • Участие в онлайн-курсах и образовательных платформах:
    Современные технологии позволяют получать знания из любой точки мира. Используйте онлайн-курсы и образовательные платформы для изучения новых навыков и углубления в необходимые темы.
  • Создание проектов вне рабочего времени:
    Найти время для саморазвития вне работы может быть сложно. Однако, вы можете создавать собственные проекты, которые будут помогать вам развивать нужные навыки. Не бойтесь задействовать свои знания на практике и решать реальные задачи.

Внедрение самообучения и улучшение навыков вне офиса требует от вас самоорганизации и дисциплины. Однако, результаты стоят внесенных усилий. Используйте предложенные способы и постепенно развивайте свои профессиональные навыки за пределами рабочего места.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: